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      武商集團召開2022年工作會暨第十三屆三次職工代表大會

      時間:2022-02-12來源:原創文章作者:武商集團

      2月11日,武商集團召開2022年工作會暨第十三屆三次職工代表大會,集團領導班子成員、各職能部室部長,各所屬企業班子成員、高級經理等管理人員及各所屬企業職工代表共計319人參加了會議。集團1號會議室為主會場,另設12個視頻分會場。會議由武商集團黨委副書記、紀委書記、工會主席吳海芳主持。

       

       

       

      集團總經理秦琴作了題為《固本強基 行穩致遠 全力開創跨越式發展新局面》的集團2022年行政工作報告。報告指出,2021年,全體武商人積極應對市場變化,較好地完成了年度工作目標。業績繼續保持商業行業領先地位,實現了武商“十四五”良好開局。

      2022年,全體武商人將堅持穩中求進工作總基調,以穩求進、以進固穩,推動全年各項目標任務高質量完成。

      集團黨委副書記吳海芳作了題為《賡續初心聚合力 奮楫篤行向未來》的2022年黨委工作報告,對集團2021年的黨委工作進行了總結,對2022年工作進行了部署。11家零售企業以及電商公司、物業資產分公司、武商夢時代項目部及南昌項目部總經理(負責人)分別進行了大會發言。會議同時履行了武商集團工會第十三屆三次職工代表大會及第十三屆二次會員代表大會議程。

      會上,陳軍董事長作了題為《目前形勢和我們的任務》的講話。講話中,陳軍董事長從國內經濟形勢、疫情防控局勢、市場競爭態勢等方面對目前的形勢和武商自身發展的優劣勢進行了科學分析,并從五個方面,對下步工作提出以下要求:

      一、“穩”心態,“提”斗志

      一是要保持戰略定力

      保持戰略定力,心態要放平穩。

      保持戰略定力,眼光要放長遠。

      保持戰略定力,腳步要放從容。

      二是要提升全員斗志

      堅定“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神,既要令行禁止,又要主動作為。

      發揚“愚公移山”的接續奮斗精神,既要胸懷遠大,又要腳踏實地。

      二、“穩”經營,“增”后勁

      一是要穩固經營,守住市場

      穩步打造武漢市場“黃金三角”。

      區域購物中心要穩住區域市場龍頭地位。

      武商超市要穩住經營質效。

      二是要增強后勁,提升業績

      繼續強化武商六大商業體系精準定位,提升商業價值。

      繼續加強資源整合,強化產業價值鏈。

      加強線上線下融合,創造流量價值。

      三、“穩”項目,“擴”市場

      一是穩步推進在建項目建設和招商,確保如期成功開業

      武商夢時代要確保開業成功。

      南昌武商MALL要一炮而紅。

      加快“武商里”新項目建設。

      二是繼續謀篇布局開拓新市場,再擴商業版圖

      購物中心業態要繼續下沉擴張。

      超市在網點開發上要增強進攻意識。

      四、“穩”隊伍,“優”人才

      一是保持團隊穩定性

      全心全意為員工服務。

      管理員工要練就能打勝仗的過硬本領。

      團結一切可以團結的力量。

      二是做優人才發展生態

      筑巢引鳳育人才。

      知人善任用人才。

      用心用情留人才。

      五、“穩”安全,“強”防范

      一是穩定安全大局

      二是強化風險防范

      最后,陳董號召全體武商人,只有繼續發揚“越是困難越向前,越是艱險勇爭先”的武商精神,既要心有猛虎,又要細嗅薔薇,既要穩字當頭,又要開創新局,才能在當前形勢下,圓滿完成任務,跨越冬天,迎來春天,邁向未來,以優異成績向黨的二十大獻禮!

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